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第27部分（第3页）

李佳明：来给我们讲一讲１０００万的背后，你的设想。

柴钰［招聘方代表］：（１０００万）其实我写这个数，脑子是空空的。

李佳明：为什么人力资源经理写１０００万，是因为她偷偷瞄了一下老总。老总在一开始给了人力资源经理这样一个暗示。因为老总是５０００万，所以……在举起的时候，我们的吴总减少一个零，但是加上了美元的符号（观众笑）。

吴瑜章［招聘方代表］：我觉得一个人在社会，第一个你对你自己要有责任，你自己。我们说私心，没有私就没有公，都是相对的，所以一定是说，你对你自己先得负责任，你才可以对你家人负责任。你对你家人负责任了，你才可能对社会负责任。当然我有５００万美金的时候，我不管在全球哪里生活，我和我的家人这一辈子，都可以很好的生活，甭管通货怎么膨胀，甭管怎么样。我觉得这个问题，这个钱之后的任何钱，都已经是社会的责任了，可以说是为社会创造价值的一个标尺。

问题2

２００４年公司给你们的活动经费是５００万，你的第一笔钱准备怎么花？

姜一舟［应聘者①］：我的第一笔钱决定用１００万花在大众媒体的推广上。这个大众媒体的推广上要达到两个目的，一个是让大众的一些消费者，不一定非是卡车的用户，不一定是我们卡车的最终消费者，而是对大众的所有的消费者，去建立这么一个品牌意识。

李洁［应聘者②］：我知道咱们公司一直的品牌文化，或者以前所搞的一些大型的活动，应该是什么样子的，我想我会先了解这些，然后我自己再会去做一个大致的计划。第二点我写的是一个市场调查，因为我不知道以前怎么说，咱们公司有没有这种方面，市场方面的调查，如果公司没有系统的市场调查，我想我会把第一笔钱花在市场调查方面。

胡增强［应聘者③］：我希望我去建议总经理花的第一笔钱，应该是对我们目前的品牌，构成品牌的团队和我们在目前市场操作的时候，这个团队的一个选择，就是目前现有人员的一个选择，什么人合适，什么人不合适。第二个呢，我觉得可能我们需要有新人员，新鲜血液的一个招募。第三个我觉得是培训，尤其我应该提到的是一个培训。

◇专家点评

管然［职业顾问］：开始的时候，我们讲了这个职位的要求有哪些？我们比较关注的点在什么地方？其中一个实际上是沟通能力方面。这个题表面上看来，是一种资源分配，是一个专业性问题，实质上这个问题的核心应该在于沟通。作为品牌经理来讲，周围的任何部门的经理，都是你的合作方，都是你的客户，你怎么让他满意？让他跟你合作。

郭阳道［职业顾问］：第二回合他们三位的表现，从刚才现场观众的反馈我们看到，都是在伯仲之间，会很难取舍。但是刚才这个题目，我觉得就是把伯仲开始拉开来。

我个人看到，李洁的回答，就是与前任沟通，然后做市场调研，都是很有经验的职业经理人做的事情。因为对一个品牌一定要先了解，它是从哪里来，现在在哪里，我们要往哪里去。如果说你不知道这三个最基本的问题，那么通常我们会说，你就会变成哥伦布学派。所谓哥伦布学派，就是哥伦布出发的时候，只是相信地球是圆的，其实他不知道他要去哪里；当他发现了新大陆的时候，他也不知道他发现了新大陆，他只知道我到了一个不知道的地方；当他从新大陆绕了一圈又回到原来的地方的时候，他也不知道他去过哪里，我们叫做哥伦布学派。品牌管理是不可以这样子的。

姜一舟的回答里面问题是到现在他都没有搞清楚，这个是沃尔沃卡车在找品牌经理，他把卡车跟轿车还混在一起，这两个是不同的个性的部分。

对于胡增强，他当然很关注人。但是一个品牌经理，不是像销售一样，有一群人，马上讲团队。一般这个品牌经理，他是一个项目管理。他可能比较多的还是用外部的广告公司，所以你恐怕没有太多必要，说我要挑谁。而是你自己要能够跟公司里面其他的人用项目流程管理去做协作。

绝对挑战第２５期（6）

所以在这个问题上面突显了他们过去对于品牌经理的经验和认识差异在什么地方。

◇选手申辩

姜一舟［应聘者①］：我想表达的是两点。第一个，我刚才说到，我对沃尔沃品牌的区分是让大众消费者区分卡车和轿车的区别，我是这样区分的。另外一点我想重复的是我标明的这个题目，是要对市场战略上面去区分，对于战术方面如何去花，怎么样做市场调查，我是有另外的解释的。

选择结果

现场观众最后投票结果：胡增强［应聘者③］领先；其次是李洁［应聘者②］和姜一舟［应聘者①］。

胡增强［应聘者③］获得由智联招聘网提供的一万元培训基金。

企业选择的品牌经理是李洁［应聘者②］。同时企业选择姜一舟［应聘者①］为市场经理；胡增强［应聘者③］为系统战略执行经理。

◇选择理由

根据应聘者三个环节的表现，基于以下三个原因，我们选择了他（她）。第一，是因为他（她）出色的洞察力；二、他（她）思路灵活；第三是因为他（她）充满活力。

吴瑜章［招聘方代表］：有人会觉得我们三个人都选是不是仓促了点，其实这个跟我们一直的人力资源管理是有直接关系的。我们不是说光用职位去框住一个人才，我们看不同的人才他有什么样的特点，使我们的整个团队能够调整，使得他能够在我们团队创造出价值来。

场外点评

如果《绝对挑战》的观看者不仅仅为了娱乐和消遣，同时希望在节目中受到启发和有所收益，就需要学会从应聘的角度来观看这个节目。很明显，电视形式招聘和现实中的招聘过程是有差异的，因为电视节目本身的特点、定位和企业招聘人才的目标是不完全相同的，将这两个不一样的东西整合到一起本身就不是件容易的事情。下面将从三个方面一起做些分析。

１、对招聘角色的理解和把握。本期节目是沃尔沃（中国）投资有限公司招聘品牌经理，沃尔沃是大家比较熟悉的知名外企，但从职位的角度看，对品牌经理?

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