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第8部分（第2页）

◎　阿凡说事

几年前，云昊在一家国营厂当办事员。当时，对于国营企业的处事风格他还并不了解。刚进厂那会儿，他很想好好表现一下，干出点成绩，但是他的努力总是屡屡受挫，令他百思不得其解。

有一段时间，厂里的办公楼电路老出问题，办公室主任让车间的电工来修，可那家伙嫌麻烦，只是“头痛医头，脚痛医脚”，敷衍了事。这样每次修好后，没过几天又会出问题。云昊对此真有些看不惯。他以前学过电工，知道这是线路老化造成的，于是他主动向领导请战，让他利用下班时间对线路进行全面检修。

这天晚上，等别人都下班后，云昊独自一人忙开了。由于这是几十年前的老房子，线路编排非常混乱，检修起来很麻烦，云昊顺着每一根线路，逐一检查，这样一干就是一整夜，他的双臂和双腿酸胀不已，整个人都累坏了。黎明时分，窗外的天空已变成灰白色，厂子旁边的军营已响起了早起的号角。云昊直起腰，看着已检修好的线路，他内心觉得特别充实，有一种为厂里做出贡献的骄傲。但是此刻，他累坏了，一夜没有休息，他感到自己睁着眼睛也能睡着。因此，他不得不向领导请假休息半天。下午他回到厂里，令他没想到的是，领导找他谈话说：“你是个新员工，最好不要动不动就请假。”

云昊听了这话，顿感委屈得要命，想到自己累死累活，没落个“好”字也罢了，谁知却挨了批评，他憋了半天，见领导还揪住他不放，便忍不住抱怨说：“可是，我昨晚干了一个通宵呢！”

领导看着他，不以为然地打起官腔：“别人半小时就弄好了，你为什么要干一个通宵呢？”

“我……”云昊一时语塞，简直气晕过去。

还有一次，云昊去车间收报表，经过材料仓库时，闻到一股焦烟味，从门缝里一瞧，坏了！原来里面起火了，估计是电源短路造成的。云昊一想，仓库及车间各处都有易燃品，一旦引起大火，后果不堪设想。于是他马上扑过去，拉下总闸开关，抄起一个灭火器，一脚踢开房门，紧急灭火。幸好火势不大，只刚刚燃起，一下子就被他给扑灭了。此时，车间的工人和厂领导闻讯赶来，看到现场一片狼籍，领导质问云昊说道：“你为什么拉掉总闸开关，影响了车间生产？一点小火苗，有必要这么紧张吗？瞧瞧，门都踢破了，你多勇敢啊！”

云昊惊呆在那里，半天他才辩解道：“按照安全常识，在这种情况下，应该首先切断电源呀！关键是仓库电路应该安装分开关，不能跟总闸开关连在一起。”

当着众人的面，领导怒冲冲，似乎没听见他的话，只是一挥手，大声吓道：“不管怎么说，你中断车间生产，就是不对，赶紧回去写检查去！”

说到此，想必对于云昊的挫败已能深深地理解。在国营厂里，这个热情积极的小伙子被浇得一头雾水，他做错了什么？为什么自己那么努力依然得不到他觉得公平的回报？

厂里的一位老劳模知道云昊的心情后十分同情他，一天午休时，他在食堂遇到云昊便主动上前搭话。

“老师傅，我全是为了厂里好，我觉得我没做错……”云昊委屈地跟老劳模倾诉自己的想法。老劳模叹了口气，拍拍他的肩膀叹道：“年轻人，你太冲动了！看见仓库起火，你应该马上喊人来救火，等大家伙赶来后，再第一个冲上去灭火。这样，你就不会功劳变成过错了。”

“是这样呀？”云昊好像明白了什么：“做事要让别人看见，否则等于白搭！”

老劳模会心一笑，点点头说：“快吃吧，孩子，别想那么多了。”

云昊从此开了窍，在这样的国营厂里，怎么“混”原来也是有学问的。他还举一反三，琢磨出了许多“混”招：凡事做在人眼前，而且要用最不费脑子、最不花力气的方法。万一需要费脑子，就向领导请示；万一需要花力气，就让完成时间尽可能延长。这样，他每天都显得很忙，很像在认真做事。凭这一招，云昊成了一个表现最积极的人，年年被评为劳动模范。

但是，时代不同了，这样一家工厂的劳动模范居然是这个样子，那这家企业的前途也是可想而知的。终于，这家企业倒闭了，云昊也黯然下岗。不过，聪明的云昊很快就在一家私营公司找到了新工作。这家公司老板听说云昊是连续十年的劳动模范，对他很感兴趣。

来到新的单位，云昊告诫自己，这里的表现应该跟国营企业不一样。但是，保持了十年的习惯不是说改就能改的，云昊习惯了不费脑子、不花力气地做事。然而，过了两个月，老板就将他叫到办公室，说：“我不知道你每天忙忙碌碌地在干些什么。我承认你很勤奋，但我们公司对你可能不适合，你结清工资就走吧！”

云昊十分委屈地对老板说：“我其实很想做好，只是经验不足。再说，我没有功劳也有苦劳，给我个机会吧！”

老板是个生意人，虽然云昊看起来十分可怜，但他只是叹息一声说道：“现在公司很难做，我们不能靠苦劳吃饭啊！你是不适合我们的人，还是走吧！”

这样一来，云昊再次黯然下岗了。走出公司大门，他无比的悔恨，依稀仿佛，他还能看到当年，那个热情而积极的他在不远处召唤着自己，还是做一个老实人吧，毕竟，天下没有白来的午餐。

◎　阿凡心得

二十年前，“没有功劳也有苦劳”是一种人们很容易理解和接受的观念，它成了办事不力者惯用的挡箭牌。现在，这种观念显然已经过时了，在竞争压力下，企业只能承认“功劳”，否则就无法生存。自然，它也只能对员工“论功行赏”。这种做法是符合价值规律的：好比一个杯子，你用一天时间做出来，它值那么多钱；你用一年时间做出来，如果品质不变的话，它还是值那么多钱。别人不应该为一个杯子付你一年的工钱呀！

所以，作为员工，为了得到更多的信任、更多的报酬、更多的升迁机会，最靠得住的方法就是拿出优秀的业绩。

◎　阿凡点晴

态度和能力都没有问题，是不是一定能创造优良业绩呢？不一定。方法不对路，照样业绩平平。这正是许多员工面临的困惑，他们并不想混日子，也没觉得能力不够，却总有一种使不上劲的感觉。平平常常表现一下，不成问题；想有所突破时，就像被人废了武功一样，顿时产生无力感。这需要改变工作方式才能解决这个问题。

积极挖掘自身的潜能，让自己的才能倍增

人们常常埋怨社会埋没人才，其实，由于缺乏信心和勇气，自卑、懒惰、安于现状、不思进取、自我埋没的现象也是相当普遍的。如果我们能多给自己一点刺激，多一点信心、勇气、干劲，多一分胆略和毅力，就有可能使自己身上处于休眠状态的潜能发挥出来，创造出连自己也吃惊的成功来。

《圣经》中有个关于才能的故事，大意是说基督曾经分别给了三个人才能，不过第一个人只有一种才能，第二个人有三种，第三个人则有五种，时日相隔甚久之后，基督突然问起他们在此期间都做了些什么事情？第三个人回答说他利用五种才能努力地工作，结果却因此具备了十种才能，基督听完后，高兴地夸奖他：“你做得很！我忠诚又优秀的仆人，由于你善于利用才能，因此我将给予你更多的才能。”而第二个人也同样地增加了自己的才能，但是第一个人却说：“主啊！你给别人很多的才能，但是却只给了我一种，这是不公平的待遇！我知道你是既严厉又残忍的主，并且乐于不劳而获，所以我便把才能给埋葬了。”基督闻言，很生气地说：“你真是个又懒又坏的奴仆！”随后便取走他的才能，转而赐给第三个人。

我们经常听到别人说：“多者多得，多者多行。”在《圣经》中也说：“让富有的更富有。”其实这二者的意义都是要人们掌握并利用自身的才能，使得我们在不断增加才能的同时，也能因此得到更多的收益。

对于一个大学毕业生来说，你完全具有上面故事中第三个人的才能，只要你充分地利用好现有的才能，也一定可以让自己的才能倍增的。

制订工作计划，限时完成任务

工作计划就是自行列出所有工作的优先顺序，也就是说：“我们可以依据必要性、重要性，以及选择性的原则，一一列出所有工作的优先顺序，按时完成工作任务。

而在现实工作中，大部分员工一般都没有为自己制订工作计划的习惯。在特殊情况下，也许会做一个短期计划，通常是干到哪算哪。现代管理理念强调员工的“自我领导”能力。制订工作计划是“自我领导”的一种手段，也是提高工作效率的一个必要条件。

其实，制订工作计划并不难，根据目前的任务，确定每个阶段做什么，每天做什么?

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