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第1644章 邹杰（第1页）

（昨天家长会人太多挤不进去，今天被老师单找谈话。读者老爷们的建议都有看，就和娃沟通了两天，让娃自己说，以后想干嘛，娃琢磨两天，说，生物吧，学脑机接口，以后能帮视障、瘫痪、肢体残疾的人改善生活质量。老师说娃有善心，一查专业表，得，没一个低于211的，诶，努力吧。）

复大学社政学院的一间会议室里，空调口吹出的暖风，把会议桌旁一位教授仅有的几根，用来遮盖盐碱化的头顶的长发，吹着像哈达一样舞动着，这教授连忙伸手捂住。

旁边还坐着的几位教授和评审专家，似笑非笑的看了眼。坐在首位的系主任翟晓鹏捏起茶杯抿了一口，“杨老师，要不，你往后坐坐吧。”

“诶，好，好。”

“邹老师，你继续。”

“是，主任。”

邹杰，社政学院新引进的讲师，脚盆京都大学回来的博士，穿着一身合体的藏青色西装，头发梳理得一丝不苟。脸上洋溢着年轻人特有的、混合着紧张与自信的光彩。

手握激光笔，配合着ppt页面上，密密麻麻的文字提纲、数据图表和引用文献，阐述着他的中期报告。

“综上所述，我们认为，网络社会并非一个独立于现实社会的虚拟空间，而是现实社会关系在新技术媒介下的延伸、重塑与映照。”

“其运行逻辑，依然遵循着社会学的基本范式，但在权力结构、互动方式、群体形成、文化表征等方面呈现出显着的异质性”

声音清晰洪亮，语速控制得恰到好处，显然经过精心排练。

“目前课题进展顺利，已完成核心文献的梳理与评述，初步构建了理论分析框架。阶段性成果方面，已在《社会》、《青年研究》等期刊发表相关子论文两篇，另有两篇在审。”邹杰顿了顿，加重了语气，

“主要创新点在于尝试将经典社会学理论，如吉登斯的结构化理论，布迪厄的场域惯习论，与网络空间的新现象进行对话和整合力图构建一个既能解释线上互动特殊性，又不脱离社会学经典传统的分析框架”

“并进行跨语境的应用与检验，用以分析网络社群中的权力博弈、身份建构和共识形成机制……”

“这在一定程度上，填补了当前国内学界在此领域系统化研究的空白。”

听着邹杰侃侃而谈，引经据典，试图将自己的研究置于一个宏大而坚实的理论谱系之中，几位老教授偶尔点头，更多的是不动声色地记录着什么。

似乎一切顺利，邹杰脸上的笑容愈发浓郁。

直到进入提问环节。

一位戴着深度眼镜、头发花白的老先生率先开口，他扶了扶眼镜，慢条斯理地问，“小邹老师，你报告中多次提到系统梳理、整合构建？”

“是的，这是我深入这个课题的方向。”

“嗯，很好，不过，我注意到，目前国内，尤其是燕京大学那边，有位叫李乐的学生，现在好像也是博士了。他在前几年，就已经连续发表了好几篇高质量的文章，讨论的就是虚拟社区的权力结构、网络文化的生成逻辑这些话题。”

会议室里安静了一些，众人的目光聚焦过来。

老先生继续道：“我仔细比对了你的报告，你提出的几个核心论点和分析框架，发现与李乐已发表作品中的思想，存在相当程度的怎么说，相似性。”

“特别是关于网络社群内非正式权力结构的生成、以及线上互动如何影响线下社会资本这两点，与李乐02年的那篇发在《社会学研究》上的文章，切入点基本是一致的，对于这一点，你作何说明？是否存在过度借鉴的嫌疑？”

问题直白而尖锐，空气仿佛凝滞了几秒。

邹杰脸上自信的笑容未减，似乎早有准备。他微微躬身，从容应答：“谢谢王老师的提问。您说的这一点，我非常清楚。李乐的研究确实起步很早，也极具开创性，我在脚盆读博期间就仔细研读过他的文章，深受启发。”

“学术研究本就是站在巨人的肩膀上前行，前人的研究，无疑为我们后来者提供了宝贵的思路和极高的。”

邹杰巧妙地将可能的“抄袭”的指控转化为“受启发”和“站在前人肩膀上”，语气诚恳。

“不知您是否注意到，我在分析线上舆论对现实身份的固化效应时，引入并拓展了符号暴力在网络语境下的操作化定义，这一点是对已有研究的一个推进。在基础性的框架上出现某些相似，我认为是学术积累过程中的正常现象，关键看能否在共同的基础上做出新的、属于自己的贡献。”

“而且，在我所有已发表和待发表的论文中，凡是引用、借鉴李乐以及其他学者观点的地方，都严格按照学术规范，清晰标注了来源。这一点，评审委员会的各位老师可以随时核查。”

这番回答滴水不漏，既承认了借鉴，强调了规范，又点出了自己细微处的“创新”，还将潜在指控化解为“学术积累的正常现象。

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另一位中年女老师接着提问，语气温和但问题核心依旧犀利，“邹老师，我同意学术研究需要继承和发展。不过，从你目前展示的成果来看，整合、概括、归纳的痕迹确实比较重，将现有理论应用到网络新现象的解释上，这很好，但原创性的、颠覆性的理论创见，似乎还显得不足。”

“你提到的创新点，更多像是应用层面的扩展和验证。你如何回应这种看法？下一步计划如何凸显本课题的真正创新性？”

邹杰深吸一口气，这个问题点到了他的软肋，却保持着镇定，“张老师的问题非常专业，点出了我们现阶段工作的重点和难点。确实，目前的中期报告更多呈现的是系统性梳理和基础框架构建。”

说完，侧身指向ppt上一页还比较空白的图表，“真正的创新性突破，我们寄托于后续的实证研究部分。”

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